您好，欢迎来到秒秒租赁！租电脑，找秒秒！
①不要伪创新、伪创业
现在的创业大环境有一定误导性，而且很多所谓的移动互联网的创新都是伪创新。这些“创新”实际上就是通过移动互联网，把原有商业模式去中间化，搞流量，然后再找商业模式。
俞敏洪说，自己鼓励大家去创业，但是不鼓励大家盲目创业。他比较主张创业者积累一定的经验以后再去创业。工作几年之后，有了一定经验和成熟的个性，与人相处比较圆润，对社会和想要创业的项目有相对透彻的了解，会更加容易成功一些。
②不要过于急功近利
任何一个创业者把一个小公司做成大公司，可能会花几年甚至十几年。互联网时代来了，时间可以缩短，但是这并不意味着你的能力可以缺失，也并不意味着你可以越过创业的过程。
在这个过程中间，你的创业路径、商业敏感性、客户的忠诚度以及发现客户的能力、团队建设能力、公司结构治理能力和世界上的经济资源，以及国内所有的资源接轨的能力，所有这些东西你都可以缩短，但是绝对不可能越过。
③要活下去、要有大市场
什么商业模式才是好的商业模式？
第一，老百姓实实在在的需求，这是最重要的。一定要深刻了解你的客户是不是有这个需求，是刚需还是非刚需。
第二，在创业的时候，要考虑所有的资源是不是能支持创业持续发展下去。创业中间有一段时间处于亏钱的状态没有问题，但最怕的是一直亏下去，又没有资源来衔接。
第三，一定要把自己打造成独一无二的有威望的创业者。创业者想要把创业项目做长久，一开始就要树立创业者的绝对权威，公司一定要有明确的主导人。
④能持续发展下去
什么商业模式才是好的商业模式？
第一，老百姓实实在在的需求，这是最重要的。一定要深刻了解你的客户是不是有这个需求，是刚需还是非刚需。
第二，在创业的时候，要考虑所有的资源是不是能支持创业持续发展下去。创业中间有一段时间处于亏钱的状态没有问题，但最怕的是一直亏下去，又没有资源来衔接。
第三，一定要把自己打造成独一无二的有威望的创业者。创业者想要把创业项目做长久，一开始就要树立创业者的绝对权威，公司一定要有明确的主导人。
⑤合伙人靠谱、CEO靠谱
合伙人不是找的，是碰的。现在找合伙人可能难度更大，原来可以找能力单一的人，现在必须找在技术、市场、营销方面各自有专长的人。
创业初期创始人就必须具备领袖特质，包括强大的决断能力、团队合作能力、调动社会资源的能力和对项目及商业模式的透彻研究。创业过程中与投资人谈判，与政府去交涉等等都需要有人去做。所以，创业成功的人通常不是某个领域的专家，而是综合性能力比较强的人，他能够整合领域的专家为自己所用。
一次创业很难成功
在今天，创业者不太可能一次就成功，你要做好几次创业的准备。对于每个创业企业的创始人来讲，要想创业成功必须要听大多数人的意见，和少数人商量，最后还得自己做决定。每一个创业者都是孤独的，而且越成功的创业者，在工作上孤独感更大。
责任编辑：电脑租赁，一站式办公设备租赁平台！
友情链接：
深圳秒秒租赁服务有限公司
